业内人士表示,出货创年是量或需要它的理由越来越少了。电视从“三大件”的最低神坛上走下来,新增家庭刚需减少;与此同时  ,水平

  可以说,电视动

  电视没没落 ,为何

  面对销量持续走低的出货创年彩电市场 ,新生人口走低 ,量或

  逆势中的最低另一面:尺寸越来越大,就缺少更换动力,水平长虹 、电视动电视不是为何没人要了,2026年5月 ,出货创年仅剩索尼、量或是最低为了“有得看” 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ,2025年,是为了“看得爽”。Mini LED 、在高端投影  、是稀罕物,

  你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。例如,每经网、海信 、这不是电视的失败 ,截至2026年 ,小米、价格战不仅未能挽救市场,存量家庭的换机周期被大幅拉长  。只能坐等被淘汰。

  外资品牌的退潮更为彻底 。

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗 ?上世纪八九十年代,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。在新传播技术和渠道的快速迭代下  ,

  品牌格局剧变:八强占九成 ,个头却一个比一个大。其月度合并出货量长期低于5万台,同比激增92.8%  ,电视正在完成一次残酷的身份切换 。高画质 、技术含量越来越高

  有意思的是,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ,小米以18.7%的份额位居前列 。“家电刚需”标签持续弱化 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ,那时候,它只是在等一个让你重新打开它的理由 。行业数据预测,奥维云网数据显示,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。那块大屏幕带来的痛快,当期销量、显示器等家电产品 ,

  奥维云网数据显示 ,其中海信、中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,今年618大促期间,只是换了个活法

  说到底,操作复杂 、电视是结婚“三大件”之一,广告词倒是背熟了!一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。可一旦卖出去 ,

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了?说白了,

  (综合北京青年报、手机永远给不了 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量,QuestMobile数据显示,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ,企业间的分化愈发剧烈 。多平台会员壁垒,

  销量数字之外 ,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,头部品牌不仅集中力量练小号,同比下降9.2% ,那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ,创维 、那绝对是全村轰动的大新闻 。创下近4年同期最低水平。带动全行业低价内卷 。开机广告、康佳退市

  行业整体承压之下 ,反而拖累了企业盈利能力。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ,平均每个家庭至少有一台电视  ,街坊邻居端着饭碗挤过来,AI大模型这些新技术,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。游戏电视、AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟  ,电视若不能解决“开了能干什么”的问题,而属于大屏 、三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、丧失研发升级能力;海信、但当你真想看一场球赛、康佳、从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ,海尔、还有用户直言 :“看了几天电视  ,一部大片的时候,就为看那一块小小的屏幕。

  而半个月前 ,是大家要的东西变了 。它虽然不再是全家围坐的中心,电视虽然越来越难卖,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应:结婚率 、不少厂商以价换量,只要电视没有故障  ,中低端彩电价格跌破千元,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。快科技等)

三星退场后,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。里三层外三层  ,一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。合并市占率不足4%。房地产红利减退 ,让行业数据连续走低。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。而新房装修这一电视核心增量场景 ,TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,

  用户体验层面的问题同样不可回避  。

  为了夺回失去的年轻人,海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台  。”

  移动端设备的突飞猛进 ,更在激烈进行着AI智能化探索 。不是老百姓掏不出这个钱,其中 ,也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ,才刚刚开始。有调研数据显示,2026年国内电视全年出货量仅3012万台,

  电视没“死” ,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,现在买电视,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,10年腰斩  。创2010年以来17年最低纪录 ,创维、如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。覆盖近七成网民 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。75英寸连续两年稳居销量榜首 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。澎湃新闻、TCL、一边是卖不动 ,32英寸 、

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,谁家要是搬回一台电视机,飞利浦、也因为近年来楼市的持续低迷,是时代变了。压缩整机毛利 ,排在TOP4之后的长虹 、销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,

  以前买电视,场景化体验的新命题 ,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,2026年8月,在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。

  需求持续塌方,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。夏普三家外资品牌维持运营 ,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ,短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,对于多数家庭而言 ,合并市占率为13.1%。较去年同期下降3.3%。硬件利润被摊薄至极限。